大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于青少年夏令营北极的问题，于是小编就整理了1个相关介绍青少年夏令营北极的解答，让我们一起看看吧。
如何从零开始开一家旅行社？
首先去系统学习一下旅游相关方面的知识；二要有明确的运营与管理目标和方案。做任何的事情，都需要有一个明确的目标，旅行社也不例外。要做好运营与管理，先思考一下自己的目标是什么，该如何设计具体的方案等等。
其次，聘请专业的人来负责运营与管理。一方面，专业的人具备运营与管理的知识和技巧，具备一定的经验；另一方面，聘请专业的人来负责会大大节省自己的时间和金钱。
组建团队，仅靠个人的力量是不够的，即便这个人再全能也需要团队来协作共赢。聘请专业的人来负责整体之外，还需要有一个团队来落实具体的事项。
能够建立自己的业务框架，知道自己的目标客户群体是什么。旅行社也分为很多不同的类型，有自己的核心业务。要运营与管理好，还需要建立自己的业务框架，找到目标客户。
开展营销工作，做一些活动策划，文案设计等。一方面是为了宣传和推广自己的旅行社，扩大知名度；另一方面是为了吸引更多的客户，创造业绩。
制定薪酬管理制度，能够找到适合自己旅行社运营的管理模式。要组建团队，要开展营销活动，都需要团队中的每一个人发挥自己的力量，这就需要好的薪酬管理制度，需要有好的运营管理模式。
重营销轻管理。旅行社运营与管理可以坚持重营销轻管理的原则，这样会更加开拓自己的业务，同时节省很多人员管理成本，大大增加效益。
很高兴回答这个问题。
市场评估
在创办一家旅行社之前，先对旅行社市场进行一个准确的评估。截止2018年底，全国有近3万家有法人资格的旅行社，还有几十万家分公司和营业部，加之OTA对传统旅行社的渗透，导致旅行社业竞争异常惨烈，盈利水平逐年降低。整个旅行社市场是充分竞争市场，零团费、负团费现象很大程度上就是竞争惨烈所致。在准备从事旅行要充分评估自己的客源在哪里，如果有相对稳定的客源，尤其是企业客户，那可以成立一家旅行社。如果客源不稳定，建议与某家旅行社商定，设立营业部。那成立一个法人旅行社要按照以下程序办理。
旅行社申办
1.递交设立申请。我国一直把旅行社视为特殊企业，对申请设立旅行社施行审批和许可证制度，凡是申请开办旅行社的单位，都必须向辖区旅游局提交以下文件：设立申请书、法定代表人履历表及身份证明、企业章程、验资证明（注册资本不少于30万）、经营场所证明、营业设施设备证明、工商行政管理部门出具的《企业名称预先核准通知书》。
2.接受许可审核。旅游局对提交资料进行审核，并现场检查营业场所，在20个工作日内作出许可或不许可的决定。予以许可的办法旅行社业务经营许可证；不予许可的，书面说明理由。
3.缴纳质量保证金。拿到旅行社业务经营许可证3个工作日内，要向旅游局指定银行专门账户，存入质量保证金20万元。
4.办理工商注册登记。持旅行社业务许可证，到辖区工商局办理企业注册登记，申请领取营业执照。
5.经营业务范围。我国的旅行社业务有三类：国内旅游业务、入境旅游业务、出境旅游业务。那新成立的旅行社不能经营出境业务，只能经营国内和入境旅游业务。
旅行社经营管理
要根据企业规模大小、业务性质等设置部门岗位，进行人员配备。职能部门有财务、人力资源等，业务部门主要有计调、接待、销售等部门。那这样找一个黄道吉日，开业剪彩，旅行社就可以开门营业，运转起来了。
一、 有固定的营业场所，即足够的营业用房；
二、 有必要的营业设施，即传真机、直线电话、电子计算机等办公设施及业务用汽车等；
三、 有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员；
四、 有符合规定的注册资本和质量保证金。
旅行社的注册资本
一、 国际旅行社，不得少于150万元人民币；
二、 国内旅行社，不得少于30万元人民币。
旅行社的质量保证金
一、 国际旅行社经营入境旅游业务的，60万元人民币；经营出境旅游业务的，100万元人民币；
二、 国内旅行社，10万元人民币。
如何从零开始开一家旅行社？很多人回答时动不动就讲如何选址、如何注册、客户定位什么的？甚至有人说去百度学习一下，这不是明摆着让人交学费呢？大家想一下，能问出这种问题的人，他应该是旅行社行业小白，一点行业基础知识都没有，所以如何从“零”开始才是最主要的。
第一步：避免没有充足的心理准备
说是学习，也可以说是体验，不同的是带有学习目的的体验。在准备创业的城市去不同的旅行社去看一看，咨询一些旅游产品，参加几次能力范围内的旅游团，在这个过程中一定要深刻反思，自己到底是“爱一行，干一行”，还是“干一行，爱一行”，没有调查，就没有发言权，想明白了再踏入这个行业。
第二步：学习一些最基础的旅行社入门知识
互联网环境下，学习旅行社入门知识很方便（这里毛遂自荐了，我前边已经写了很多入门知识了），了解旅行社三大板块，组团、地接、同业三者的关系，他们又是如何盈利的；了解旅行社的基础岗位，导游、销售、计调他们是如何分工的；了解当地的从业环境，哪个领域已经饱和？哪个领域又存在市场空间？看是否对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，是否还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资，也许这个行业没那么简单。
第三步：自我认知，科学规划，储备市场
也许这时你刚好实习就业，通过前期的了解，选择一家产业相对完善的旅行社去工作吧，前期虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践经历和经营管理经验。如果你要做组团，一定要掌握供应商资源和直客资源；如果你要做同业，一定要掌握地接资源和组团客户；如果你要做地接，一定要掌握导游资源和目的地的食、住、行、游等旅游资源。
第四步：扎实肯干，步步为营，积累商业管理经验
有了前面的经验和原始积累，勇敢地踏出创业第一步吧，不要着急注册一家独立的公司，先从加盟营业部（组团）或挂靠分公司（同业）开始做起。有了总部的支撑，省去了品牌、法务、行政、财务等琐碎的工作。一心一意做好业务，在业务领域坐稳、做大、做强，同时逐步丰富业务以外的相关知识、人员储备，明确市场计划，获取独立开一家旅行社的能力。
创业，是修行，不是做学问。修行，重在实践与行动，在修行中体验、见证与感悟。旅行社是有限责任公司，不是个体户，打消“第一桶金”思维，选择自己愿意为之终生付出的事情来做，才有可能做好！
到此，以上就是小编对于青少年夏令营北极的问题就介绍到这了，希望介绍关于青少年夏令营北极的1点解答对大家有用。