青少年军训夏令营淮安 青少年军事特训夏令营

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淮安吴承恩中学怎么样?

吴承恩中学是江苏省三星级普通高中,办学历史已有60多年,文化底蕴深厚。目前,在校高中生有两千多人,因高考成绩突出,学校多次被市、区教育局表彰。2017年获淮安市教育教学质量“特等奖”,淮安区教育教学工作“先进单位”。

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学校交通便捷、环境优美,是理想的读书求学场所。学校位于淮安市萧湖文化旅游风景区,学校建筑错落有致,与萧湖风景相呼应,文化石林立、香樟树成林,这里生活方便、交通便捷。金地、大润发就在学校旁边,62、65、69路及游1公交车直达学校门口。

学校办班形式多样,让每一位同学都能得到充分发展。平时学习成绩优秀的同学可以选择吴中的“承恩签约班”,学校将与学生家长签订协议,确保三年后考上文化本科院校;成绩良好的可以选择“强化班”,加大考上文化本科、艺术类本科的几率;成绩一般的可以选择“平行班”,在学校及的帮助下,一样可以成人成才。

学校建有球类、音乐、舞蹈、美术、小记者、志愿者等多个学生社团,并在专业老师的指导下,开展丰富多彩的活动。学校每年举办艺术节、体育节、读书节和公益夏令营,让学生特长得到发挥,爱好得以展示。

吴承恩中学是淮安市首家,也是唯一一家开设日语特色班的学校。近年来,学校学日语的学生已经有200余人考取公办本科院校。

研究生都是怎样和自己的导师相处的?

自己念了六年研究生(两年硕士,四年博士),现在又带我几个研究生。可以回答一下这个问题。

首先跟老师多沟通一定是有好处的。老师可能比较忙,不会主动找你,你发的邮件老师也有可能忘记回复,这时候更需要你主动沟通,榨取老师的时间和知识,要不然研究生就读的没有太大意义。

其次,沟通不是必须的,自己知道怎么读书,知道怎么研究的话,沟通也就没那么大所谓。这里专指文史哲等基础学科,应用型学科不了解。像历史这样的学科,也确实有学生自己就学会了读书,上课就学会了研究,这种情况下不沟通也完全可以。我也带过一个学生,一年到头只有请学生吃饭的时候他出现了一次,下了课都是自己走掉。但是期末论文写的很好,我就没有任何意见,反而觉得这样的学生很省心。

具体沟通的方法呢,有以下几个建议

第一,如果有导师的课,那么下课之后主动去跟导师聊一聊自己目前的选课,上课,看书写作等情况。

第二,如果没有课,每周或每两周给导师写邮件汇报自己的读书情况。

第三,跟导师一起的时候,如果关于自己的情况都说完了,没什么话好说,可以试试问这几个问题:1,老师您最近在忙什么。2,老师您最近在看什么书。3,老师今年要去哪里考察/开会。当老师谈自己的研究的时候就可以继续问下去,就有很多可聊了。

第四,如果对自己有要求的话,可是试试跟老师要题目,表示想练手但找不到合适的题目。希望老师给一些提示。

如果关系已经比较好了,聊聊家人,生活,节日计划也都可以。跟导师保持密切和融洽的关系肯定是比较舒适的。

怎么和导师相处其实这是一个没有固定答案的问题,因为不同的老师和不同的学生,他们相处的模式显然是不一样的。

先说一下我比较心仪的模式。这样的导师对学生就如父亲一般,带着一种不言自威。他们并不过多介入你的生活,但是对你的学业和读书情况却非常严格。这样的老师会牺牲自己宝贵的时间来指导你,来和你促膝谈心,来了解你学业的情况和人生的困惑。在你升学、出国或就业时,能够尽其所能帮你。人的一生如果能够遇到这样的导师,可以说是最大的幸运了。怎么和他们相处?你不用去多加思量,你只要感受他们人格的光辉就够了。如沐春风,说的大概就是这样。我自己在博士期间的导师,很幸运,就是这样的人。

还有另外一种导师,他们对学生很好,有时候甚至好的过分。他们以兄弟的形象出现在这些学生的生活中,会与学生公私不分,会让学生帮自己干很多的工作,同时又会很慷慨大方买单,与这些学生聚餐出游,甚至推杯换盏在酒桌上倾诉衷肠。这样豪爽率性的导师,当然完全没有老师的派头,和学生打成一片,可是与他们在一起,学生有时候会感觉到很累。因为这样的导师不仅在学业上对你有要求,在情感上也对你有很大的压力。

第三种导师当然是那种冷漠派——他们只关心你的论文,其他的一概与你无关。这样的导师,他是冰冷的,让学生无法接近。他们会觉得,与学生过多的交往是对自己的时间浪费,当然他们可能骨子里也带着一种警惕,担心过多亲密的接触会带来一些生活上的麻烦。在这样的老师门下做研究生,学生往往会觉得难以适从,不知道是哪句话没说好或哪句话没做好,换来了老师的冷若冰霜。

以上三种,是我作为学生和研究生导师所感受到的三种模式,当然在现实生活中,可能还有很多的变体。但是我想,导师也不过是普普通通的人,导师与学生之间相处是否融洽,是否亲密,是否能够形成一种学术共同体,甚至成为一辈子的良师益友,也要看学生本人的造化,学生本人的性格。同时最最重要一点,和世间所有的关系一样,也要看彼此之间的缘分

这些都是强求不来的。

人生得一知己足矣,人生有一两个得意门生也就够了啊。我们在学校会有很多因缘际会,但是如果有一个或两个学生真正成为你的知己,继承你的学术理想,而你又能真正影响他们的生命,那已然足够!

最近关于研究生与导师的关系问题成了热门新闻。先有陕西一所高校的研究生因为不满导师的长期刁难而自杀,这两天又有武汉理工大学的一位研三学生被逼无奈而跳楼,在学校试图掩盖真相的情况下,其姐姐愤而上网发贴喊冤。

在世风不古的当下,高校曾被人认为是一片净土,没想到掀开其华丽的外表,底下竟然还藏着这么多不堪见人的龌龊。

被逼自杀的研究生毕竟是极少数,其中也许还存在个人的心理或精神上的问题。但导师与研究生的关系不正常,应该是一个普遍的现象。一些老师把学生当成了赚钱的工具。从外面拉来课题之后,学生就成了廉价的劳动力,被迫长期为其打工。甚至因为做课题的需要,故意不许学生按期毕业。一些老师把学生当成了免费的帮佣,从端茶倒水发展到洗衣做饭,包办家务。更缺德的是,还有导师强迫与学生发生不正当的性关系,给学生造成了严重的身心伤害。

这种不正常的师生关系,与高校部分教师的道德水平低下有关,也与社会不良风气的侵蚀有关,还与传统文化中某些落后观念的影响有关。很多人认为,给老师跑跑腿、打打杂,这没有什么嘛。古人不是说过,“一日为师,终身为父”吗?古人讲以师为父,强调的是学生对老师的尊敬,而不是说为师者可以对学生为所欲为。把师生关系异化成所谓的“父子关系”,进而异化为人身依附关系,是当下不正常师生关系的观念根源。

导师与研究生的关系普遍紧张,还说明我们的研究生培养制度出了毛病。“导师制”强化了导师的权力,对于处于弱势地位的学生却没有提供相应的保障。当师生发生矛盾的时候,校方通常站在老师一边,让学生有苦无处诉,有走投无路之感。一些极端事件正是在这样的背景下发生的。年轻生命的频频消逝,难道不应成为推进导师制改革的动力?主管部门对此不能无动于衷,听之任之。

回到题主的问题,面对这样的现状,如何处理好与导师的关系?首先,在改变不了现实的情况下,你只能承认现实,适应现实,多与导师正面沟通,尽量不要把关系搞僵。其次,小事讲风格,大事讲原则。能迁就的地方尽量迁就,不想迁就的可以委婉拒绝。偶尔说一回“不”,清晰地表明你的立场、划出你的界线。第三,坚守底线,不走极端。现在高校管理越来越严格,导师的行为也并非无人可管,忍无可忍就无需再忍,找学校告他去。如果学校不管,不是还有网络吗?

到此,以上就是小编对于青少年军训夏令营淮安的问题就介绍到这了,希望介绍关于青少年军训夏令营淮安的2点解答对大家有用。

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