其中，奥克斯成为主流品牌中调价最早的企业，旗下家用及家用中央空调全系上调3%-8%；海信则成为涨幅相对更高的空调企业，旗下中央空调全系上调8%-10%，海信科龙家用空调全系上调5%-10%。

白电三巨头之中的美的和海尔，也提出了不同幅度的涨价，但并非全系产品的普涨，而是通过结构性调整进行提价。

整体来看，本轮空调行业的涨价幅度在3%-10%左右，虽然个别企业的涨价幅度不算大，但行业的参与度比较高，覆盖了主流品牌和不少中小空调企业，几乎是全行业集体行动。

最核心的原因是成本压力，铜价是主要推手。仅在2025年，现货铜价便从年初约7.3万元/吨，上涨至年末近10万元/吨，全年涨幅超34%，也是自2011年以来近15年的最高价。

参考中金公司的一份研报，其提到铜材成本约占空调总成本的20%–25%，若铜价上涨10%，在终端价格不变前提下，毛利率将被压缩约1.5-2个百分点。

除了铜价之外，其他金属原材料如铁、铝等，以及内存、MCU等核心零部件也同样面临着价格上涨的压力。对空调企业来说，调价是企业应对成本压力的必然选择。

另外，新一轮国补政策也在积极“反内卷”。比如2025年的国补范围曾纳入二级能效产品，2026年则明确仅补贴一级能效或水效标准的产品。

这意味着一部分低能效、低附加值的低价产品，将会被直接排除在补贴体系之外，企业若想继续享受国补红利，就必须主动调整产品结构，涨价也是顺势而为。

铜价上涨成为企业提价的绝佳理由，这是“天时”；国家政策引领家电行业回归价值竞争，这是“地利”；有了天时地利，空调企业本身也苦价格战久矣，亟需修复利润，自然也会达成涨价共识，“人和”也有了。

但有意思的是，即便此次空调行业涨价有着“天时地利人和”，但依然有空调企业选择“不跟”。

小米空调并没有参与到这一轮涨价潮。在2025年小米二季度业绩会上，小米集团高管王化曾公开表示，小米不参与家电行业的价格内卷、不在意短期排名。

空调霸主格力则在今年1月通过公众号发表声明，称公司暂无“铝代铜”***，也承诺旗下家用空调产品不涨价。

这一轮空调涨价，有人积极跟进，有人坚决不涨，这也让事情变得耐人寻味起来——空调行业迎来的，将不仅仅是价格博弈，更是消费心理的博弈。

2

顶不住价格压力

事实上，空调行业的价格战不是新鲜事，几乎每年必打，这已经成为常态。但去年这一轮价格战的激烈程度，还是超出了不少企业和经销商的预期。

奥维云网数据显示，2025年上半年，空调行业均价明显下探，线上家用空调2100元以下的低端机销量占比首次超过50%，2200元-3000元中端价格段份额正在快速收窄。

去年初，格力电器董事长董明珠更直言，“国内空调市场竞争激烈，网上讲某个空调竟然卖到1000块了，是纸糊的吗”。

那么，这场不同寻常的价格战到底是怎么来的，则还是要从小米开始说起。2023年，如今不愿参与价格内卷的小米，带着低至1290元/1.5匹空调的历史低价杀入空调市场。

作为家电行业的新玩家，小米想要尽快从市场中分得一杯羹，自然要出奇招。除了价格优势之外，小米还有自建的线下渠道和智能终端生态，成功抢走了不少传统家电巨头的蛋糕。

但只是因为小米加入了家电市场，就能以一己之力挑动价格战吗？

严格来说， 空调行业的价格战，并不单纯是由小米挑起的，而是国内家电市场进入到新发展阶段的必然结果。

2019年以前，家电行业零售额增速虽然有所放缓，但依然保持逐年增长。从 2019 年开始，行业增速首次出现下滑，之后几年，家电市场规模逐渐恢复至疫情前水平，但整体增速明显不及2019年前水平，且呈现出新兴家电需求旺盛，传统白电增长缓慢的趋势。

传统家电需求放缓，背后有房地产市场调整、经济景气度下滑等因素的影响。刚好在这个时候，主打性价比的小米进军家电市场，自然也吃到了更多消费降级和渠道变革的市场红利。

2024年，小米空调线上销量已跃居前三；2025年8月，有网友引述奥维云网7月中国空调线上份额数据，称小米已经超越格力，位居第二，此事还引起了格力和小米的隔空口水战。

小米凭借低价策略，打破了长期由传统巨头把持的稳固市场格局，不仅顺利抢下一席之地，还迅速抢占了年轻用户的心智，倒逼整个空调行业重新审视自身的定价逻辑。

因此，虽然大部分空调企业嘴上说不待见价格战，但身体却很诚实。毕竟，当大家都参与价格战时，谁先退出，谁就可能率先丢掉市场份额。

比如美的将原有的华凌品牌重新定位为线上平价品牌，去年618期间，华凌空调的线上均价甚至比同规格的小米机型还低；去年10月，格力旗下子品牌晶弘空调开始进入线上渠道，1匹挂机低至1899元，而格力同类机型在京东最低售价在2400元左右。

但价格战的弊端也是显而易见的：

一方面，卖得便宜不等于就能卖得多，消费需求并没有真正被激活起来。奥维云网推总数据显示，2025年11月空调零售上、线下销量分别下降26.2%和44.8%，降幅仍在扩大。

另一方面，价格战在持续蚕食企业利润，企业越努力，反而赚得越少。2025年前三季度，格力实现营收1376.54亿元，同比下降6.62%；归母净利润214.61亿元,同比下降2.27%。

同期，长虹美菱总收入为253.93亿元，同比增长11.49%；归母净利润4.88亿元，同比下降8.20%。公司指出，整体家电大盘需求疲软，叠加原材料涨价，导致公司利润下滑。

可以这么说，过去两年空调行业乃至整个家电市场的价格战，是一场无法避免的战争。但历史一再证明，没有一场价格战能永远打下去，总会有人率先跳出价格的泥潭。

3

“不敢”背刺消费者

目前来看，想要跳出低价内卷的空调企业，并不只有一家。

然而，与此前空调企业官宣降价时的高调喧嚣不同，如今对于“提不提、提多少、怎么提”，反而成了一场微妙而谨慎的心理博弈。

以美的空调为例，早在1月初，就有媒体报道称美的将***取“阶梯式”涨价策略，即分阶段对热销机型进行提价。但很快，就有美的知情人士向媒体透露，美的空调全线产品价格体系并没有变化，仅个别机型受产品价格梯度布局的影响进行了价格微调。

另外，不少空调企业都是通过向经销商发出提价通知来调整价格，这意味着，尽管经销商的进货成本上涨，但终端零售价却未必会立即同步上调，也为产品提价提供了一定的缓冲期。

空调企业为何要如此小心翼翼地提价？

首先，在持续两年的价格战，消费者已经习惯了“千元空调”，再回归高价便显得难以接受。企业贸然提价，必然是一件“吃力不讨好”的事。

而且，当下空调行业也并非全员一致，格力、小米坚决表示“不涨价”，海尔、美的也以非常保守的姿势进行提价，这种分化局面，无形中与那些率先涨价的企业形成了鲜明对比，让涨价企业变得被动，只能“敢做不敢说”。

其次，空调行业如今正深陷舆论战，企业的观点和动作很容易被放大。比如在“铝代铜”风波中，不少“黑水军”借机煽动“铝”和“铜”两个派别的对立，舆论一度成了高风险雷区。

因此，当空调企业在2026年国补政策调整后提价，自然也会担心被指责只是为了套取国补红利，甚至被舆论解读为“先涨后补”，损害品牌信誉。

空调企业想要避免涨价后的舆论风险，关键在于提价的同时真正提质——不是简单堆砌配置，或借成本之名盲目涨价，而是真正做到“贵得有理，好得可见”。

道理虽然简单，但并非所有企业都能做到。事实上，不少消费者在社交平台上发文吐槽，称个别品牌的空调越卖越贵，但使用体验还不如以前；也有一些产品看似加入一些新功能，比如除甲醛等，但实际体验却像智商税。

对消费者而言，空调涨价并非不可接受，但前提是企业必须真正尊重用户，这才是本轮涨价潮中最不该被模糊的核心议题。

如果空调行业都能做到这一点，涨价自然也不是坏事。毕竟，一个健康的行业，不该靠“谁亏得更惨”来决出胜负，而是应该凭“谁做得更好”来赢得未来。返回搜狐，查看更多